ステージゲート法は、技術開発や製品開発プロジェクト全体を成功に導くための手法で、プロジェクトの進行をステージごとに区切り、次のステージに進む際には「ゲート」で評価を行います。このゲートでは、プロジェクトにおけるテーマの評価ポイントをチェックし、継続性や採算性を確認することで、リソースの効率的な配分を図ります。これにより、プロジェクト全体の成功率を高めることを目指します。
一方、デザインレビューはプロジェクトの中でも設計開発に特化したプロセスです。各フェーズで品質、納期、コスト（QCD）など、製造において重要なポイントを確認し、プロジェクトの技術面や品質向上に焦点を当てます。
どちらもプロジェクトの進捗を確認しながら進める手法ですが、ステージゲート法はプロジェクト全体の管理を目的とし、デザインレビューは設計の詳細や完成度を深く評価する点で役割が異なります。
ステージゲート法で製品開発を進める場合、デザインレビューを組み込むことは非常に有効です。この2つのプロセスは互いに補完的な役割を果たし、製品開発の効率性と成功率を向上させます。
品質保証の強化
ステージゲート法では、進捗全体を評価する一方、デザインレビューは設計の詳細な検証を行うため、各ステージ内の品質や設計の完成度を高めることができます。
リスク低減
デザインレビューによって潜在的な問題を早期に発見できるため、後工程での手戻りや市場トラブルを未然に防ぐことが可能です。特に食品開発では、法規制や保存性の確認が必須です。
効率的な意思決定
ステージゲート法のゲートレビュー前に、デザインレビューの結果を活用することで、意思決定の精度が向上します。デザインレビューは各分野の専門家が集まり詳細を議論する場であり、ステージゲートのゲートミーティングの通過に目標を合わせることで、チーム間の理解を深め、協力体制を強化します。
ステージゲートプロセスにデザインレビューを組み込むことで、製品開発の成功確率を高め、リスクを低減することができます。また、品質向上、コスト削減、開発期間の短縮など、様々なメリットが期待できます。
