ローンチ 市場投入と評価
- この段階では、製品が市場に投入され、実際に消費者の反応を見ながら販売（ローンチ・モニタリング）が行われます。また、販売データや消費者のフィードバックを基に、製品の改善や次の展開を予測・検討します。
活動内容
- 製品の販売開始
- 消費者フィードバックの収集
- 販売データ、マーケティング活動のモニタリング
- 必要に応じて製品の改良や再投入
ロールアウト 市場対応
- 市場反応や販売実績の分析
- 消費者からのフィードバックやクレーム対応
- 販売戦略の効果測定
- ローンチ・モニタリング・プラン（販売予測を大幅に下回った場合、或いは大幅に上回った場合の対応策）発動
- 市場投入後の製品のパフォーマンスを評価し、必要に応じて改善や拡大を行う。
クロージャ―
- ポストローンチアナリシス（市販後調査）を実施し、プロジェクトを完了する。
プロジェクトを完了させる際には、成果物の品質、コスト、スケジュールの達成状況を慎重に確認し、プロジェクト目標が確実に満たされていることを検証する必要があります。また、関係者間の最終合意を取り付け、成果の正式な引き渡しを行うとともに、残課題や改善点を明確にすることも重要です。さらに、プロジェクト全体を振り返り、成功要因や教訓を記録することで、次のプロジェクトへの知見を蓄積することができます。これらの活動は、プロジェクトの締結を円滑にし、組織全体の成長に寄与する基盤となります。
